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　　4月26日，进入公司年会的第二天，技术研发服务中心工程师会议议程也非常饱满。季度及财年业绩数据的展示，让工程师了解了现阶段部门业务的组成及各项业务之间比例关系、看到了目前工程业务发展的瓶颈和困惑;总代运营数据的展示，揭示了现阶段我司在H3C总代中的综合排名、我们的强项以及弱势。

　　以上两项内容如果说是给技研中心各位工程师建立了一个部门业务业绩龙骨和框架的话，那么新的Inside服务产品培训，则是给未来的部门业务发展注入了一股新鲜血液，明确了后续部门业务发展的方向和生机。随后的各个专项培训，是项目经验的分享，更是为今后全国性项目的推广扫清障碍、减少区域差别。经过这紧张有序的一天，相信每个工程师都已有了自己的收获。