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十五载精耕不辍，新起点再创辉煌。2019年4月26日，齐普生成立十五周年之际，来自全国各地的齐普生人聚首深圳，隆重举行了齐普生2018财年总结表彰大会。大会以“精耕创效益  蓄势再跨越”为主题，表彰先进，总结过去，蓄势待发，展望未来。 

稳步增长  共同成长

大会开始，金证集团总裁李结义先生代表集团对齐普生成立十五周年表示热烈祝贺，并对齐普生2018财年获得的成绩给予肯定。他感慨到，2018年，在大环境不好的情况下，齐普生业绩仍超出预期，成绩来之不易。过去一年，销售收入、利润都创造了历史新高，并且获得了新华三优秀总代殊荣，行业地位稳固，这一切都归功于齐普生经营班子的带领和全员的共同努力。2018年齐普生面临资金困难时，金证股份给予资金支持的作用也举足轻重。随后，李总将齐普生十五年发展历程分三个阶段进行总结分享。

展望未来，李总提出两点希望，希望齐普生继续精耕细作，2019年业务水平实现稳步增长，希望齐普生员工和干部在2019年里个人能力和收入持续增长，实现员工与企业共同成长。几许厚望承载着厚爱，全体齐普生人受到了极大鼓舞。 

精耕创效益  蓄势再跨越

总裁乔东斌在会上分享了2018财年总结与2019财年规划。乔总表示，2018年，在公司董事长、董事会的正确领导下，在金证集团的大力支持下，通过齐普生全体员工坚持不懈、艰苦努力的工作，克服重重困难，走过曲折道路，圆满完成了董事会下达的各项经营计划。公司在经营管理、市场开拓、风险控制、队伍建设、IT系统优化、企业文化创新等方面的工作成绩也可圈可点，既能紧抓制度流程，精耕细作，又能审时度势，顺应变化。

尤为可喜的是刚刚传来的捷报，齐普生荣获“新华三2019年度优秀总代合作奖”，这是新华三对齐普生业务贡献的认可及肯定，是齐普生十五年磨砺的实力见证，也是为齐普生十五周年庆典送上的一份大礼。

展望2019年，乔总指出，公司经营管理工作的首要任务是确保完成董事会下达各项经营数字目标，注重风险的控制、强调成本控制、追求业务良性健康发展。在管理上，继续按照“发现问题，优化管理，提高效率”的管理思路进行提升，加大IT系统研发优化，提高公司运营效率，职能部门也要采取一系列措施降低运营成本，提高工作效率，加强风险管理，提升风控能力，从而增强公司生存和发展的能力。 

荣誉见证  喜悦共享

回首过去一年，齐普生人兢兢业业，在困难与挑战中砥砺奋进、迎难而上，每一份成绩都来之不易。大会表彰了2018财年先进集体及个人，获奖者伴着掌声与鲜花一一上台领奖，这是对获奖者的嘉奖，也为全体齐普生人注入了强大的精神动力。

  精耕创效益，蓄势再跨越。2019年，是齐普生承前启后的一年，也是新征程的开局之年。踏上新征程，站在新起点，齐普生人将不忘初心，践行“立事于行，服务于心”的企业理念，勤奋务实，拼搏进取，实现新的跨越！