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每年六月毕业季过后,我们身边都会迎来一批职场新人,他们或是实习生、或是毕业生,被分配到各个一线岗位和基层岗位。他们面庞稚嫩、目光笃定,带着新生代各种“通病”,也带着我们不屑却又暗自羡慕的“激情”……他们谈论的事业不是“钱多事少离家近”,而是“热爱、尊重和学习平台”。
谁都有过懵懂迷茫,唯一不迷茫的,就是希望将大好青春奉献给自己热爱的事业!他们于千万企业中选择了齐普生,就是选择了最热爱的事业,尊重齐普生的发展成绩。
“请说说您的看法”——传递无限的尊重
公司今年加入的技术岗新人较多,他们初来乍到,在项目经验上不是长项,但也不是赤手空拳。他们数年寒窗,打好了技术基础,获得了各类技术认证证书,H3CNE、H3CCE、H3CTE甚至是H3CIE、CCIE等。
公司实行导师制,各部门会为每位新人指定一名导师,一对一进行传帮带。能够担任导师的也都是部门的骨干和中坚力量,在工作和生活上都要对新人予以指导和帮助。导师的工作包括为新人讲解企业文化、公司概况、产品知识、技术知识、沟通技巧等,也包括转达公司的通知、介绍制度流程、指导报销发票的粘贴等等各个方面,有的导师甚至还要帮助新人去寻找租住的房屋,当然,带新人一起吃工作餐,沟通了解新人的思想动态,让新人感受家一般的温暖,也是一名优秀导师应该要做的课题。
工作中,新人们除了工作量的叠加,也需要一个质的提升。在做好传帮带工作的同时,说一句“请说说你的看法”,去激发他们去思考,并引导他们表达出自己的想法,即便是他们通过各种渠道去了解求助,来找到支撑自己想法的依据,至少屏弃了依赖思想和懒惰思想。这对新人的自我提升和我们对新人的精准评判都大有裨益,也对新人传递了一份尊重。
一句“请说说你的看法”,或许会成为新人的职场兴奋剂,让他们在重复的工作中,感受到尊重和存在感,激发起他们无限的工作热情,挑战无限可能。
“我们一起上一线”——扩展广阔学习平台
有的团队工作量大,或许新人到岗后很快能够获得到一线锻炼的机会,而有的新人可能会长期处在琐碎的工作中无法自拔,当然,也不乏个别新人分配到工作岗位后,无人问津,毫无归属感的愤然离去。这也警醒着我们要对新人倾注ob欧宝最新地址的关心,并给予其学习发展规划和引导。
关于学习平台,每位职场新人的处境可能都一样,那就是从基层做起、从小事做起,慢慢的积累。面对那些微不足道的工作,他们会保持热情,尽力而为,甚至可能对这些工作内容仔细研究,结合书本去思考。但我们不得不承认,再多的纸上谈兵,都不及一次现场模拟来得高效。
一句“我们一起去一线,我做你学”,可以帮助新人延伸广阔的学习平台,就像老一辈在劳动岗位上师傅带徒弟的模式,手把手的教会新人,让新人感受到工作的乐趣,并得到快速成长。你丝毫不用担心“教会徒弟,饿死师傅”,当你倾囊相授,为公司培养出优秀的新人,自己的领导能力得到提升,也有人分担事务工作,这样无数次担任导师的锻炼也能成就一位优秀干部,这将是一个多赢的结果。
总之,无论您是否是导师,请善待您身边的职场新人,他们来到我们中间,或许只是匆匆过客,或许会长久的留下来与我们并肩作战,甚至,不久的将来他们会超越我们……这都不重要,重要的是他们倾其所有的信赖我们、追随着我们,将青春托付给我们,我们要做的就是对他们予以亦师亦友的关怀。赠人玫瑰,手留余香,有朝一日看到他们的成长,您一定会感怀当年的付出。