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   在齐普生2015财年年会上，公司董事长李结义对公司的业务定位进行了深刻的剖析，指明了公司未来的发展方向。

李董说，从担任公司董事长到现在，十几年过去了，每一年的感受都是新的，每一年都有创新，常做常新，确实很难得。 

有惊无险又创新高值得表扬

对齐普生2015年的表现，李董首先进行了点评。他说，去年年初制定年度预算和目标任务的时候，感觉比较困难，因为对H3C的动荡有预期，所以在制定年度责任书的时候，是有所下降的。但通过大家的努力，尽管中间有一点点下挫，但到年底的时候，总体来看是又创新高，这是非常不容易的。所以，他代表公司董事会，对以乔总为代表的经营班子，对全体干部、全体员工的努力表示由衷的感谢。希望大家继续保持这样的拼搏精神，再接再厉，不断取得更大ob欧宝最新地址的成绩。 

齐普生业务归类是金证2.0

       李董讲了他对齐普生业务问题的一些最新的看法。李董说，金证整个大的战略，是把商业模式分为1.0、2.0、3.0。1.0就是卖软件卖服务，2.0就是标准的流量收费，3.0就是互联网金融。

       一个公司要进步，需要不断思考和前进，才能变得更好。金证这一期的持股计划，齐普生也是有参与的，这一点也慢慢体现齐普生越来越融入金证体系，这是好事。希望大家对于金证的战略，也要多学习多了解。

       齐普生的业务十几年一直做得这么好，站在金证体系看，实际上属于金证2.0的业务范畴。齐普生的业务，每一年的销售合同、订单，通过华三、宏衫、迪普这些厂家形成市场，分化出总代，收益来自于过程中利润的分享，这种模式在金证的体系中，就是标准的2.0业务。

这样的业务是大有发展前途的，如果把我们的内部管理控制好，那么每年的收益是可以有保障，只要有二代客户、最终用户，只要有持续的投入，每年的收益就会得到。从这一点上来看，就是标准的流量收费业务。所以说，齐普生的业务是挺好的，只要经营班子、销售、风控、商务、服务做的好，结果就是可控的，收益就是有保障的。 

齐普生的业务要大力发展

李董评价说，齐普生通过12年的努力，平台已经比较成熟了，发展了华三业务，现在又有了宏衫和迪普。新业务还是要继续开展，包括宏衫、迪普，也许未来还有更好的业务。1.0做的很辛苦，把总代这块业务定义为2.0以后，可以大力发展。找到好的厂家，能够收获他固定的收益，在金证的体系看，齐普生的业务是一个很好的业务，所以大家要珍惜，要看的更高一些。 

新业务还要突飞猛进

       李董分析指出，公司在新业务这一块，2015年取得突飞猛进的进展，每个季度参加经营班子的述职，实际上看到的，是创新的业务弥补了传统业务下降的短板，在2015年，创新业务是一个亮点。当然，2016年，公司在传统的市场上也是不错的。

       他强调公司还要继续做大平台，如果能引进一些不相冲突的业务，对齐普生来说挺好的。在“巨人”身上多取一点点收益，对齐普生是有帮助的。金证有一个鼓励创新发展的主流思想，齐普生传统业务以外，确实没有另外一个平台，还是希望有一个新的业务模式，带领大家创造新的财富、新的平台，让干部和员工看到一个不断前进的力量源泉。公司董事会的思想是比较清晰的，希望利润服务于大家的团队和广大干部，能够有些新的财富增长点，让个人的财富伴随公司的财富增长。

       董事长要求大家要有不断的探索精神，无论是骨干员工还是干部，如果自己有亮点，可以大胆的提出来，只要看清楚这个平台，我们还是很支持的。希望在可以创新的平台上，不断探索，不断前进。

       他希望齐普生人多一点理想，除了柴米油盐，还要有理想、有追求，就比较完美了。希望齐普生人不断学习，追求进步，并把这种精神不断地传承下去，发扬光大。