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　　2014年4月24日的年度总结表彰大会上，令人瞩目期待的“优秀团队”大奖，由“技术研发服务中心”和“研发部”两个部门一举摘得。公司在评定此份荣誉到底花落谁家，必定是几经考量取舍而敲定，获奖部门自然是当之无愧，实至名归。

　　重整旗鼓 蜕变重生

　　技术研发服务中心在历经“过山车”式的跌宕起伏后，逐渐趋于平稳上升阶段。早些年，维保业务是公司首屈一指的服务品牌，创造过较为辉煌的业绩，承接了一系列的重点项目，培养了一大批中坚力量。在经济危机的大环境压力下，尤其部门主管领导管理懈怠，造成管理不善，服务业务遇到了前所未有的困境和压力，导致业绩迅速下滑……然而公司和部门并没有被眼前的困难所吓倒而陷入沉寂，而是采取一切可行的措施，积极挽救，重新调整。

　　总所周知，重整和治理一个已经“病入骨髓”的部门，比新建规划一个新的生命要难得多!因为病理已入机体，人心或已涣散，需要我们痛下决心，寻求突破，开展一次彻底的“刮骨疗伤”。然而，在新的领导班子带领下，技术研发服务中心做到了，无论是部门内部流程梳理、业务拓展规划和人员调整激励上，在一年多的整顿过渡后，部门上下振奋精神，团结拼搏，让这个人员最多的部门经历了凤凰涅槃般的浴火重生，终于迈出了复苏的脚步，实现盈利和业绩的增长，让这个曾经的“小巨人”重新站了起来，成为齐普生不可或缺的重要臂膀。

　　凭借专业的技术积累，相继承接了“国务院办公厅、国税总局、深圳市电子政务资源中心、贵州省气象局、国家电网总部、财政部“金财工程”、 人力资源社会保障部”等一系列重点项目，重现齐普生雄厚的技术实力。

　　面对低谷，我们要有信心，相信自己可以从谷底中走出来，其次是用科学管理的方法，用正确的管理思路应对不利局面，开辟这一条千辛万苦，却又甘之如饴的蜕变道路。

　　兢兢业业 有求必应

　　公司发展十多年，销售业绩突飞猛进，员工总人数基本没有增加，但公司内部业务管理还能运作自如，就得益于公司重视信息化建设，研发部在信息化建设上做出的巨大贡献。

　　由研发部开发实施的《齐普生业务综合管理平台》及《齐普生电子商务系统》贴近我司和客户的实际需求，使得客户在线下单、业务流程审批、信息统计查询、在线对账十分方便。其功能后续又得到不断的延伸，系统得到不断优化和完善，极大的提高了商务人员的工作和管理效率，降低企业运营成本和周转时间，加快财务决算速度，间接地给公司带来经济效益。然而成功绝非偶然，研发部为该系统付出了极大的努力，用袁斌自己的话说：那时候，走路、吃饭、睡觉都在琢磨想这事，怎么才能做的更好，哪些地方还可以优化……正是凭借这股韧劲和永不气馁的专研精神，让系统成功上线。

　　此外，在公司网站、邮箱系统、技术服务中心的服务交付系统、金蝶财务管理系统、OA系统和人力资源HRM系统和日常机房数据库维护上，研发部都做到了及时响应，有求必应，得到了公司领导和各部门的一致好评。

　　谈到部门人员培养和未来规划时，袁经理朴实的说道：“研发部内部很团结，大家都有着非常敬业的工作态度，新人成长也很迅速，能够顶住压力，独当一面。未来要以更高的标准要求整个部门，能够配合公司的战略和需求，与时俱进，开发出更好的系统，不断推进公司的信息化建设。”

　　“优秀团队”奖是公司对一个部门至高的肯定和认可，希望其他团队都能为此而不懈奋斗，问鼎荣耀、摘得桂冠!