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齐普生圆满完成董事会下达的各项经营计划
浏览:3298次 发布日期:2016-01-15

                                                去年销售额和销售收入继续大幅增长

  本报讯 在齐普生2012年财年总结表彰大会上,公司总经理乔东斌全面总结了2012财年经营工作,介绍了2012年公司经营管理和市场开拓等方面取得的主要成绩2012年。

  他说,在公司董事长、董事会的正确领导下,在全体股东的大力支持下,经过公司全体员工的共同努力,公司非常圆满地完成了董事会下达的各项经营计划,

  一是公司的销售额和销售收入在2012年仍然取得了非常高速的增长,销售额达到了16.10亿元,相比2011年增幅达到了17.5%,尤其是新产品部和H3C的业绩完成得非常好。

  H3C销售业务基数已经很大,2012年增长幅度依然达到了9.5%,在H3C五家总代中排名第一,并且在其他各项经营、管理、商务指标(如:利润率、周转、应收、物流等)上综合排名都是第一。

  在H3C业务发展上,公司遵循去年年初制定的思路:纯分销业务努力做好做精做细,重视地市MBO和地市业绩工作,稳定运营商市场和行业项目市场业绩,提高公司核心价值。纯分销业务增长达到15%。并且仅齐普生独家获得H3C无线产品分销总代业务。分销业务上,产品营销部经营思路正确,管理执行到位,不仅分销业绩做得好,而且对H3C产品的不良库存控制也很好,几乎没有新增不良库存。在市场部的强力跟踪和管理下,地市MBO也取得了优异的成绩。技术支持部管理难度非常大,通过领导干部努力工作,部门员工辛勤劳动,技术MBO也取得了良好的成绩。

  新产品业务在2012年销售业绩得到了大幅提升,增长幅度达到240%。新产品部2012年抓住了市场机会,建立队伍,重点布局,奋力拼搏,取得了非常优异的成绩。目前,新产品部已经形成较为完整的销售和管理队伍,在全国的布局已经基本完成,建立了初步的销售管理制度和流程,为未来的快速发展奠定了基础。

  二是队伍建设上,公司核心团队稳定健康成长。2012年公司中层干部和核心骨干队伍稳定,在公司业务快速发展过程中,很多干部积极主动地承担工作,顶住压力,扛起大梁,通过这几年的业务锻炼,不少已经成为独挡一面的领导人才,为齐普生公司未来的发展奠定基础。

  三是公司在2012年获得了“福田区总部企业””、“福田区自主创新龙头企业”和“福田区民营纳税百佳企业”等称号,并获得福田区政府资助和奖励约130余万元。获得深圳市创新委“科技应用示范项目”资金资助100万元;荣登深圳市第五届“中小企业诚信榜”,并登报表彰;成功通过CMMI for SVR III、ISO 20000和ISO 27000的质量管理体系的认证。尤其是再次延续获得了“国家级高新技术企业”的称号,使公司又获得三年企业所得税税收为15%的优惠政策,这是十分不容易的。这些都是社会、公众以及政府对齐普生公司的认同和支持。

  四是按照既定的思路和目标,公司各方面的管理工作完成都很不错。

  公司2012年在风险控制和超期应收款控制上延续了2011年,依然取得了较好的成绩,在去年市场形势不好、资金短缺,而我司销售业绩大幅增长的情况下,在信管部、销售人员的共同努力下,年末超期应收款总额控制得当。取得这样的成绩是非常不容易的,使公司财务报表负债率成功地控制在70%以下。

  公司自主研发的商务管理系统上线2年来,运转良好,并通过自己的研发实现了公司商务系统与金碟K3系统的有机融合,提高了公司管理和运作效率,保证了公司业务的快速而健康发展。

  五是公司成功举办了“核心渠道交流会”,成功注册一家全资子公司,公司企业文化建设也取得了非常好的成绩。按期完成了一报一刊的编辑出版工作,编写出版了《齐普生文摘》,齐普生网络商学院里的学习氛围非常浓烈,广大员工学习热情很高,齐普生也藉此成为一家学习氛围很浓的学习型企业。

  乔总在总结成绩的同时也不回避去年业务上的不足,技术服务销售业务未能完成公司下达的销售目标,并且业绩出现了大幅下降。他要求必须要大力整顿,尽快把技术服务业务引导到正确的发展轨道上来。